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Gestão de Suprimentos

Gestão de Suprimentos


Foque em seu negócio. Utilize a experiência da Cianet para encontrar os melhores fornecedores e materiais para a execução do seu projeto de rede.

Serão executados orçamentos de suprimentos por meio do desenvolvimento e negociação com fornecedores e gestão de logística (dos suprimentos). O principal objetivo é garantir a execução completa da obra, negociar melhores preços, no tempo preestabelecido e com a qualidade demandada.

Inclui:

  • Orçamento prévio dos materiais necessários;
  • Negociação com os possíveis fornecedores, visando encontrar os melhores preços e as condições de pagamento mais adequadas às necessidades do cliente;
  • Envio das propostas comerciais negociadas, com as informações necessárias para que o cliente apenas envie as ordens de compra aos fornecedores indicados.

Não Inclui:

  • Negociação e cotação de frete quando, este for FOB, e indicação de transportadora;
  • Renegociação caso o prazo das propostas expirem por falta de formalização do pedido;
  • Cadastro do contratante junto aos fornecedores.

Condições:

  • Os orçamentos são baseados no projeto elaborado pela Cianet;
  • As propostas são encaminhadas ao cliente assim que recebidas dos fornecedores;
  • Caso o cliente não formalize seu pedido junto ao fornecedor dentro da validade da proposta, não terá o direito de solicitar uma nova cotação;
  • A Cianet não se responsabiliza por divergências nos prazos de entregas e pagamentos estabelecidos nas propostas comerciais.

Vantagens para o Cliente:

  • Foco no negócio;
  • Realização de compras com maior eficiência, pois o serviço será realizado por uma equipe experiente em negociações comerciais;
  • Através da terceirização, evita-se a necessidade de mais colaboradores, diminuindo os custos fixos e riscos trabalhistas;
  • Possibilidade de obter melhores preços.

 

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